スタッフインタビュー　FCオーナー　津田嵩貴さん –

実は前社が同じで出会って早12年！　今ではラフィスグループのFCを引っ張る存在です🔥
　共に成長を続け、切磋琢磨していこう💪

La fith に所属したきっかけを教えてください

マネージャー井川さんの紹介です。

美容師経歴（入社～今まで）

2016年4月

2018年4月

2020年4月

ラフィスグループでFC店舗経営を選んだ理由をお聞かせください

独立の夢と成長を叶える場所、それがFC経営。

美容師を志した時から、いつかは独立して自分の店舗を持ちたいという夢を抱いていました。
Lafithに所属する中で、代表や先輩方が「店舗経営」について深い知識や実体験を惜しみなく共有してくれる環境に触れ、その夢がより具体的な目標になりました。
同時にLafithを一緒に大きくすることで、自分が成長していけると感じたのも大きな理由です。
そこで、独立の夢とLafithの発展に貢献するという思いを両立できる「FC経営」という選択肢にたどり着きました。
FC経営を通じて、自分自身が経営の経験を積みながら、多くのスタッフやお客様に関わることができる。この仕組みが自分の目標や思いを形にする一番の道だと確信しました。

8店舗展開しておりますが、大切にしていることや想いをお聞かせください

愛を持って、働く仲間とお客様の未来を豊かに。

私が8店舗の経営で一番大切にしているのは、「愛」です。店舗展開をする目的は、「より多くの美容師さんが働きやすく、豊かな人生を送れる環境を作ること」にあります。具体的には、スタッフが「収入面の安定」や「キャリアアップの可能性」を実感できるよう、役職やポジションに応じた教育体制を整えています。例えば、新しい店舗を出す際には、既存のスタッフから店長候補を選抜し、早い段階から経営ノウハウを学べる機会を提供しています。またお客様にとっても、「この美容室があって良かった」「この場所に来ると気持ちが明るくなる」と思っていただけるよう、技術力だけでなく接客やおもてなしの向上に力を入れています。「スタッフやお客様から感謝される存在でありたい」という気持ちを常に念頭に置き、愛に溢れる会社作りを目指しています。

スタイリストの指名売上が急上昇していますが、その秘訣を教えてください

技術と学び合いの文化が、指名売上を伸ばす鍵。

ラフィスグループには、技術力が高く、お客様への配慮が行き届いたスタイリストが多数在籍しています。その強みを活かして、各店舗では「互いに教え合い、学び合う文化」を重視しています。具体的には、月に一度の全体ミーティングや店舗内の勉強会を通じて、スタイリストが日々抱える悩みや課題を共有し、改善策を一緒に考えています。例えば、ある店舗では「似合わせカット」の技術が評判のスタッフが、他のスタッフに技術を伝授することで、店舗全体の技術力が向上しました。結果的に、店舗全体で指名数が伸び、「切磋琢磨する環境」が作られています。お互いを高め合うこの仕組みが、売上急上昇の要因だと思います。

リファラルが好調ですが、その要因をお聞かせください

信頼は時間で築く。距離の近さが成長の源。

僕はスタッフのためなら、どれだけ時間がかかっても惜しみません。例えば、新しいスタッフが入社した際には、食事会やミーティングを頻繁に行い、信頼関係を築くことを意識しています。多い時には、週に5〜6回もスタッフと食事に行くことがあります（笑）。その場では仕事の話だけでなく、プライベートの悩みや夢についても深く話し合います。仕事の目標や価値観を共有する中で、スタッフ一人ひとりが自分の考えを持ちながら成長していく姿を見ると、これが「リファラル好調の要因」だと実感します。「距離が近い関係性」こそが、信頼を生み、スタッフ同士での紹介にも繋がっていると思います。

ラフィスグループはどんな会社ですか？

愛と成長が溢れる、未来をつくる会社

一言で表現するなら、「愛に溢れた会社」です。
スタッフ一人ひとりの人生設計やキャリアアップを常に考えながら、働く環境やサポート体制を整えています。
例えば、結婚や出産などライフイベントを迎えたスタッフがキャリアを諦めることなく、柔軟に働ける制度を導入しています。
また、技術的な成長だけでなく、人間性を高めるための研修やイベントも行い、スタッフが「心からこの会社で働き続けたい」と思える組織を目指しています。
Lafithは「スタッフと共に成長し続ける会社」です。

今後の目標を教えてください

3年で40店舗展開！可能性を広げる未来へ

目標は、3年後に40店舗を展開することです。直近では2店舗を新たに出店し、10店舗まで拡大します。その後、残りの30店舗を出店する計画です。この店舗展開の背景には、スタッフが「独立」という選択肢に囚われず、自社で多様なキャリアを築ける仕組みを作りたいという想いがあります。例えば、スタイリストから店長、そして店舗の代表へとキャリアアップできる制度や教育プログラムを充実させています。また、働くスタッフが「自分もこの店舗を経営してみたい！」と思えるような環境を整え、「働きながら夢を叶えられる会社」にしたいと思っています。この目標の先には、Lafithグループが美容業界の新しいモデルケースとなり、スタッフもお客様も「この会社に出会えて良かった」と思える未来を実現したいという願いがあります。

La fith hair team

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