マネージャーインタビューLa fith- 河合さん
Lafithに所属したきっかけを教えてください
『自分自身が成長できる環境』で働きたい
元々レギュラーサロンで働いていましたが、業務委託サロンの頑張った分だけ自分の収入になるという部分に魅力を感じ、転職を決意しました。転職するうえ大切にしていた考えは、「自分自身が成長できる環境」という部分でした。
Lafithへ入社を決めたきっかけは、福原代表に面接していただいた際に、これからのLafithの目標や、美容師としての思いなど熱いお話をいただきここで絶対働こうと決意しました。
実際に働いてみて感じるLafithの一番の魅力は、経営理念でもあるように『目の前の人を幸せに』という温かさが今でも体現出来ているところです。
クリエイティブMGとしての仕事内容教えてください！
クリエイティブ＝新しいものを作る
スタイル写真の撮影会実施や新たなスタイルの制作等をしています。
『クリエイティブ』と検索すると想像的・想像力という言葉が出てきますが、僕が思うクリエイティブは“新しいものを作る”ことだと考えているので、撮影会では、過去のスタイルと今のスタイルMIXさせたり、都心で働いてきた経験を活かして新しいスタイルを作っています！
最近では、人材育成のためにレッスン会に参加もしています。今年から定期開催される、関東レッスン会では『1年後には指名売上100万円を達成する為のレッスン会！』を目標に僕が培ってきた経験が活かして、美容師として、また人としての成長の場になるようにと考えて取り組んでいます。
美容師経歴（専門学校～今まで）
2007年卒
姫路理容美容専門学校卒
2013年退社
神戸正社員サロン
2013年入社
梅田店
2013年
難波店移動
2014年
広島立ち上げ
2015年
京都店チーフ
2016年
京都枚方兼任チーフ
2017年
銀座店移動
2018年
たまプラーザ立ち上げ
2019年
たまプラ立川船橋
2020年
エリアマネージャー
2021年
渋谷池袋チーフ
2022年
クリエイティブマネージャー
スタイルを作る際のポイントや意識している事を教えてください
雑誌やインスタを見て学んだことや、僕自身が培ってきた経験をMIXさせて新しいスタイルを作っています。また、スタッフのスタイルカラーなどもインプットさせていただき『新しいスタイル』の作成を意識しています。
【2年連続】新人王・最優秀アシスタント賞スタッフを輩出！アシスタントや若手スタイリストのモチベーションをUPさせる秘訣は何ですか？
成長のタイミングは人それぞれ違う、
相手を信じる事が大切
自店のスタッフは僕が若い頃より優秀だと思っています。笑
なので、特別何をしてるわけでもないですが…信じてあげることを一番大切にしています！(信じてあげるというと上から発言になってしまうのですが…笑)
変わるタイミングや成長するタイミングはそれぞれ違うかもしれませんが、みんな絶対成長してくれると考えています。
成長のために、凄いと思うところは素直に褒める、違うな、と思うところにはアドバイスを必ず行うという事を意識して取り組んでいます。
当たり前の事だと思いますが、自分の想いをしっかりと相手に伝えるという事が店舗マネジメントをする上で重要なポイントだと考えています。
もう一つはレッスンを積極的に見ることを意識しています。
レッスンなどの営業以外の部分でもコミュニケーションを取る事で、どんな事にモチベーション上がるのか、何に悩んでいるのかを把握し日々の営業が楽しくなるような環境作りを意識しています！
スタッフとの関わりで一番大切にしている事を教えてください！
美容師の仕事が楽しいと思ってもらえる環境を全力で作る
まずは仕事が楽しいと思ってもらえることに全力投球しています。
僕自身、ラフィスに入って仕事が楽しいと感じています。
僕が美容師として本当に仕事が楽しいなと思えるのは朝から晩まで予約が埋まっているときです。
年々美容室が増え、競争が高まっている事も事実ですので、厳しい戦いではあります。でも、美容師として予約が埋まる事が楽しくない、嬉しくない美容師はいないと思っていますので自分の関わるスタッフ全員がこの楽しい環境になるまで支援することを大切にしています。
もう1点は『ごめん』『ありがとう』を必ず伝える事です。
当たり前の事ですが、素直に気持ちを伝える事を大切にしてます。
離職率の低さも強み！秘訣は何でしょうか？
感謝の気持ちを持って接することと、スタッフが働きやすい環境を作ることの2つを意識しています。
そもそも、会社がないと僕はマネージャーになれていませんし、スタッフがいてくれないと僕はマネージャーができないと思っています。もちろんお客様が来てくださるから美容室して成り立っています。
美容師をする上で会社・スタッフ・お客様、何か一つでもかけてしまうと美容師はできないです。
このことを常に心に留めて、感謝をするということを意識してマネジメントをすることとを意識しています。
また、スタッフが働きやすい環境を作ることが大切だと考えています。
僕自身前職で、先輩に気を使い、先輩の目を気にしすぎて、お客様に全力を注げなかったことを今でも反省しています。
スタッフが気配り、心配りをするのはお客様だけで十分です。お客様に全力投球できるための雰囲気作りを大切にしています。
趣味、特技教えてください！
お酒を飲むこと（関東来た際は飲みましょう🍺笑）
最近は野球観戦にはまりつつあります⚾
クリエイティブマネージャーとしての今後の目標を教えてください！
今後の目標は、
『撮影のクオリティーアップ』
『人材育成』
『La fith hairのブランディング化』
最後にLa fithで働いて良かった、La fithで働いて人生変わったと思ってもらえるように尽力します。
La fith hair team
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